00:34:00 Екатерина Неделина: Сразу. Погоди секунду.
Пам! Эта футболка, у неё вырез примерно вот такой. До пупка.

01:09:00 Yan Shishenya: Это потому что я сижу с говнами. Да я тоже обыкновенный.

01:12:00 Екатерина Неделина: А ты ее снял и вот так назад-то хоть, чтобы шли.

01:14:00 Yan Shishenya: Она как бы сползает все равно.

01:18:00 Екатерина Неделина: Надо тебе этот камешек, грузик привязать сзади, чтобы она оттягивалась.

01:29:00 Yan Shishenya: Пользователи, да надо создать нового пользователя тестового. Смотрите, что произойдет. Так. Субтитры сделал DimaTorzok Продолжение следует...
То есть. Юзер. Компания не довольна. А, все правильно в этом.
Давай, он. Пароль теста. Пробуй зайти под тест-тест.

02:07:00 a@sheshotov.ru: Хорошо.

02:09:00 Екатерина Неделина: Угу. Этом папку для шашотача создаю просто еще параллельно и да Субтитры создавал DimaTorzok недостаточно у тебя губьев, чтобы такое делать.

02:27:00 Yan Shishenya: ...центра стекла, тогда получится...

02:31:00 Екатерина Неделина: Субтитры создавал DimaTorzok Какой долин!.
Тест? Тест? Так, с маленькой.

03:03:00 Yan Shishenya: Продолжение следует...
Субтитры сделал DimaTorzok.

03:16:00 Екатерина Неделина: Ну... Что делать?

03:30:00 Yan Shishenya: До свидания. Временно, а потом это все в бэклог записать.
Да, нет.

03:52:00 Екатерина Неделина: Че делаем? Ну, как бы, что ты говоришь, временно, что временно? Чтобы админ сменил?

03:58:00 Yan Shishenya: Сейчас я войду.
Продолжение следует...

04:12:00 Екатерина Неделина: Я тебе пароль сменить.

04:15:00 Yan Shishenya: Хотя бы логин я.

04:16:00 Екатерина Неделина: Сейчас посмотрю у меня же он подсвечивается.

04:25:00 Yan Shishenya: Не покажет.

04:33:00 Екатерина Неделина: Какой у тебя админ? Или какой? Надо... А.

04:38:00 Yan Shishenya: Как раз мы убрали вот эти все стандартные пароли. Субтитры сделал DimaTorzok.

04:45:00 Екатерина Неделина: А ты мне понизил статус и у меня теперь как юзер только Ну...

04:56:00 Yan Shishenya: Спасибо.

05:07:00 Екатерина Неделина: Давай я... О, у меня вообще перестало работать. А, у меня VPN, кстати, не включен, наверное. Или пьян не работает. Спасибо. Я сейчас под Юлию Старковой могу зайти.
Как только заработает. Что-нибудь.

05:39:00 Yan Shishenya: Субтитры сделал DimaTorzok.

05:41:00 Екатерина Неделина: А, нет. Неверный логин в пароле.

05:47:00 Yan Shishenya: Я подошел, я подобрал себе свою пароль. Пока! Сейчас надо сначала тебя повысить. Кстати, косяк в том, что у нас... Админке админа Нельзя, можно поставить, сделать выше админом. Сейчас только что понял. Решаю.

06:12:00 Екатерина Неделина: Ты поменяй мне, пожалуйста, статус для начала.

06:17:00 Yan Shishenya: Сограни.

06:20:00 Екатерина Неделина: Да, на всё сложнее.
А зачем мне Деву?

06:49:00 Yan Shishenya: Вот и все косяки что тоже может что Смотри, когда сюда заходишь... Так, ну сюда. Спасибо. Не Продолжение следует.

07:15:00 Екатерина Неделина: Не видно, что у меня статус супер-юзер.

07:18:00 Yan Shishenya: Кадыф.

07:19:00 Екатерина Неделина: Ну, там, Дэв. Угу. Ну и ладно.
Пока Ну, может, так не должно быть. Но для той функции, которую она сейчас выполняет, это вполне приемлемо.
Скажи мне, что написать людям.

07:43:00 Yan Shishenya: Спасибо. Угу. Я сейчас тебя понижу до админа. Мы запишем видео.

07:57:00 Екатерина Неделина: Ну, то есть сказать просто, чтобы каждый админ зашел и поменял своим пользователям?

08:03:00 Yan Shishenya: Да. Надо видос, наверное, записать, где это делается.

08:11:00 Екатерина Неделина: Продолжение следует. Так а зачем? Я и так могу зайти как админ.

08:15:00 Yan Shishenya: У тебя будут лишние кнопочки, чтобы они их не видели.

08:19:00 Екатерина Неделина: Ммм.
Ну вот, заменить данные. А, вот поменять пароль. Бля, у нас, конечно, тут просто...

09:02:00 Yan Shishenya: Все просто.

09:04:00 Екатерина Неделина: Субтитры сделал DimaTorzok Ну ладно, запишу.

09:06:00 Yan Shishenya: Это для удобства.

09:13:00 Екатерина Неделина: Тогда я просто пишу каждому лидеру вот этой группы, Ну, конечно.

09:16:00 Yan Shishenya: Что... Можно не записывать, а скрин сделать.

09:20:00 Екатерина Неделина: Думаю, что да, проще сделать скрин. Ну, к тому же, я же им всем писала, где админские панели админские, поэтому они все в курсе. Надо просто их попросить, чтобы они поменяли пароли своим.

09:33:00 Yan Shishenya: Сотрудникам. Типа кук, что ли? Пользователь мог менять саму роль.

09:58:00 Екатерина Неделина: Можешь расширить? Там на Иру ответила, мне нужна твоя помощь с ее письмом.

10:10:00 Yan Shishenya: Спасибо. Угу.

10:25:00 Екатерина Неделина: Продолжение следует... Я вчера спросила, но потом поняла, что я не совсем то спросила.

10:30:00 Yan Shishenya: - Ты знаешь, запишу?

10:31:00 Екатерина Неделина: - Ага. Давай. Так.

10:44:00 Yan Shishenya: Продолжение следует...
Спасибо. Угу.

11:16:00 montenikolas@gmail.com: Продолжение следует.

11:33:00 Екатерина Неделина: Там еще я про ползунок горизонтальный спрашивала.

11:37:00 a@sheshotov.ru: Спасибо.

11:42:00 Екатерина Неделина: Вот это.

11:45:00 Yan Shishenya: Я думаю, тоже записала.

11:47:00 Екатерина Неделина: Нет, я не уверена просто, что я правильно думаю, то есть, может быть, я...

11:54:00 Yan Shishenya: Субтитры сделал DimaTorzok Продолжение следует...

12:11:00 Екатерина Неделина: Угу. Ну, это ты в тачпад мылистаешь.
Но.

13:33:00 Yan Shishenya: Продолжение следует.

13:44:00 Екатерина Неделина: У тебя есть твоя это аватар но вот фотка это а Угу.

13:51:00 Yan Shishenya: Продолжение следует... Спасибо.
Быстро не нашел, там где оно могло быть.

15:05:00 Екатерина Неделина: Я тоже не смогла быстро найти.

15:08:00 Yan Shishenya: Спасибо. Угу. Субтитры сделал DimaTorzok за синхронизацию.

15:21:00 Екатерина Неделина: Ну, если он из PowerPoint, то он не сможет забрать интересы. Мангет.

15:53:00 Yan Shishenya: Этот Продолжение следует.
Ну ладно, давай потом.
Мда.

16:36:00 Екатерина Неделина: Польну. Ну что, не можем мы оба найти.
А что ты такое там скинул, что... Саша сказал, что он в шоке. Что-то И он посмотрел, что, типа, очень быстро это, или что, Как называется эта группа?

16:54:00 Yan Shishenya: Спасибо.
Что? А?
Вот.

17:33:00 Екатерина Неделина: До новых встреч!.
На Слава Богу!.

18:03:00 Yan Shishenya: Я какой-то нашел. Но на этот скрин из этого.
Можно увидеть как пробовать об скиллах сделать Нашла? Нет. Угу.
Вообще на лето. Продолжение следует...

19:10:00 Екатерина Неделина: Что-то я тоже не понимаю.
Ну да, это она. Не, ну, нормальное более-менее, что.

19:29:00 Yan Shishenya: Можно попробовать обсказить. Продолжение следует.

19:35:00 Екатерина Неделина: Ты её где нашёл?

19:37:00 Yan Shishenya: Продолжение следует. Спасибо.
У.

20:31:00 Екатерина Неделина: Да. Дурачье! Кстати, ничего не сказал про фоточки.
У меня как будто голова отдельно, да, туловище? Я как будто просто... Приставили в фотошопе. И чуть не попали, поэтому она такая сбоку немножко. Хе-хе.

21:21:00 Yan Shishenya: Да, о чем вы хотели еще?

21:24:00 Екатерина Неделина: Ну, этот, Наира, письмо, оно четыре минуты осталось, может, бессмысленно. Чего? У нас есть ссылка на встречу-то сейчас, которая будет? Может быть, её скинуть в общую группу с Шишотычем?
Там это где? А, давай. А то есть кинешь у группы нет.

22:00:00 Yan Shishenya: Я ему предложение переслал.

22:16:00 Екатерина Неделина: Этот новый Outlook просто какая-то прелесть. Он мне сам предложил выбрать от отправку, отсрочку. Короче...

22:25:00 Yan Shishenya: Субтитры создавал DimaTorzok.

22:27:00 Екатерина Неделина: Молодец. Так, интересно, а как?

22:37:00 Yan Shishenya: Ага.

22:40:00 Екатерина Неделина: Он что-то подтупливает, конечно. Опять ООО. Тут копия. Тут есть копия, представляешь? Так копия есть. Всяких танцев с бубнами.

23:00:00 Yan Shishenya: Продолжение следует...

23:04:00 Екатерина Неделина: Ну, когда пишешь письмо, чтобы...

23:08:00 Yan Shishenya: Продолжение следует...

23:10:00 Екатерина Неделина: Скрытое тоже есть и просто копия есть.

23:17:00 Yan Shishenya: Здравствуйте! Продолжение.

23:18:00 Екатерина Неделина: Следует... Так там копий и в этом не было. Так, а как вот это интересно мне теперь, как отдельное письмо его открыть можно? Понимаешь? Нет, как это сделать? Вот я начала писать. Ты видишь, экран мой нет?

23:48:00 Yan Shishenya: Субтитры сделал DimaTorzok.

23:50:00 Екатерина Неделина: Субтитры сделал DimaTorzok Вот смотри, я начала писать новое письмо. Я хочу его открыть в отдельном окне.
Как это сделать.
Ну, чтобы его можно было закрыть, а потом...

24:19:00 Yan Shishenya: Субтитры создавал DimaTorzok а нет вон видишь а нет.

24:23:00 Екатерина Неделина: Это другое. Это вот открывается календарь. А это что? Это эти уведомления от Лука, видимо.

24:45:00 Yan Shishenya: Видно прям. Вот эти вот, где от. Есть всякие кнопочки.

24:53:00 Екатерина Неделина: Вот эти? Не, это, видишь, свернуть соколову. А вот это, кстати, о-о-о. В день этого года.

25:03:00 Yan Shishenya: Интересно у тебя стоит инверсия этих зеркально отображать а мне не стоит.

25:11:00 Екатерина Неделина: То отображать зеркально. Камеру.

25:18:00 Yan Shishenya: У меня осок, и написано обратно, а у тебя нормально.

25:24:00 Екатерина Неделина: Нет, у меня обратно написано.

25:29:00 Yan Shishenya: Значит, Google, а у меня обратно?

25:32:00 Екатерина Неделина: Нет, а у тебя нормально.

25:35:00 Yan Shishenya: Ну, значит, нормально все. Мы видим у себя, как... Зеркально. У меня наоборот.

25:48:00 Екатерина Неделина: Петровича. А, ты видишь экран, поэтому видишь, да? Смотри. Привет! Терапевт-смитчер, твое сообщение ушло вниз.

25:57:00 Yan Shishenya: Сори, да. Точка?
Да, Напиши «ок».

25:59:00 Екатерина Неделина: Да. За нюс! И чё, как бы?

26:05:00 Yan Shishenya: Да.

26:07:00 Екатерина Неделина: Я не такая. Где ссылка на встречку-то? Я, короче, у Юли запрошу этот самый тогда... Договор на разработку да.

26:22:00 Yan Shishenya: Может быть с ней надо обсудить вообще эту всю историю тебя есть...

26:27:00 Екатерина Неделина: Может быть, но пойдем в ту встречу, да, Данюш? У Ну, в календаре Google Meet, да.

26:35:00 Yan Shishenya: Подъебы отключались.

27:35:00 Екатерина Неделина: Я принял.
Саш, ты тут?

27:51:00 Yan Shishenya: Спасибо. Пока!.
Они не будут с тобой.

28:36:00 a@sheshotov.ru: Раз, два.

28:37:00 Екатерина Неделина: До встречи, Таня.

28:38:00 a@sheshotov.ru: ЕС.

28:41:00 Yan Shishenya: Ничего себе. Я думал, что захожу.

28:44:00 a@sheshotov.ru: Хорошо.

28:45:00 Екатерина Неделина: С Google Meet нет вроде таких сложностей.

28:51:00 a@sheshotov.ru: Ну ничего бывает. Это же западные... Технологии. О, нифига себе, у Кати Осака, у Яна... Ассалам алейкум. В смысле футболки одинаковые что ли?

29:05:00 Yan Shishenya: СМЕХ.

29:08:00 Екатерина Неделина: Это наши и аватары, на самом деле, а мы сейчас чилим на Мальдивах.

29:15:00 a@sheshotov.ru: Интересно. Ну, вот, смотрите. Так, а сакка написано? Ну, я, ну, точно.

29:29:00 Yan Shishenya: Да, на канал мы тоже ждем. Даже номер не знаю.

29:37:00 a@sheshotov.ru: Девятка, у тебя шестерка какая-то.

29:41:00 Екатерина Неделина: Шестерка вообще.

29:44:00 Yan Shishenya: Я просто сверху вниз смотрю, поэтому для меня девятка. Пока! это бренд классный который нам нравится Супер драйв!.

29:49:00 a@sheshotov.ru: Ага, ну класс.
Продолжение следует... G-Drive, который есть.

30:05:00 Екатерина Неделина: Drive. Спасибо. Кстати, цвета в моей футболке точно как у G-Drive'а, Газпромовского, оранжевого тень.

30:16:00 Yan Shishenya: Продолжение следует...

30:18:00 a@sheshotov.ru: Продолжение следует...

30:19:00 Екатерина Неделина: На японскую, вас активить.

30:22:00 Yan Shishenya: А Супер драйв! Пока! Ок, первая.

30:23:00 a@sheshotov.ru: Как брата называют своих детей? Посмотрю.

30:26:00 Екатерина Неделина: Шестой заправщик, шестой колонкой управляет. Да не драйв, а драйв.

30:39:00 Yan Shishenya: Супер сухой.

30:41:00 montenikolas@gmail.com: Ага.

30:45:00 Yan Shishenya: Спасибо, Павел. Пока!.
Спасибо, что ты с Николасом также. Созваниваешься. Ну, в смысле, что ждешь? Или нет?

31:11:00 a@sheshotov.ru: Да по-разному бывает. Бывает, он ждет меня. Я его...
Но он продюсер. Что там у него там продюсерские дела свои.

31:33:00 Yan Shishenya: Сейчас ходишь на тренинг? Нет вообще? Не по понедельникам вообще?

31:38:00 a@sheshotov.ru: Но эту неделю не ходил а тогда с этим с Игорем Петровичем нравится?

31:44:00 Yan Shishenya: Ну и как у тебя там? Движется как у Дашки?
Как у нее? Не.

31:49:00 a@sheshotov.ru: Да нравится, Здравствуйте.

31:50:00 montenikolas@gmail.com: Конечно. Раз, всем привет. Здравствуйте. Ой, все с видео. Господи, дружище, так официально. Спасибо. Здрасте. Ой. Спасибо. Здрасте. Спасибо, Джобс.

32:06:00 a@sheshotov.ru: Да, я здесь. У тебя классный динамический фон.

32:09:00 montenikolas@gmail.com: Да, ну, сори, я просто тут на улице вышел, поэтому я уже извиняюсь.

32:14:00 a@sheshotov.ru: Это типа, знаешь, это в стиле Гая Рича.

32:17:00 montenikolas@gmail.com: Да, главное, чтобы стрелять не начали, да?

32:20:00 a@sheshotov.ru: СМЕХ.

32:24:00 montenikolas@gmail.com: Так. А-а-а... Саш, ты что-нибудь уже рассказывал?

32:29:00 a@sheshotov.ru: Я сказал, что ты замечательный человек.

32:31:00 montenikolas@gmail.com: А, ну ладно. И на этом спасибо, Саш. Я понял. А может быть расшаришь экран, если тебе не сложно.
Давай тогда просто покажем ребятам, что наши мысли. Может быть на чем-то сойдемся. Или ребята скажут, что это дичь, а мы на чем сойдемся.

32:55:00 a@sheshotov.ru: Разрешите делиться окном, экраном, запретить. Продолжение следует... Субтитры создавал DimaTorzok Сейчас, подождите, надо собраться, что тут обморать.

33:11:00 Yan Shishenya: Спасибо.

33:14:00 a@sheshotov.ru: Да, я нажал, а мне сейчас надо... Приложение похоже выбрать. А, все. Делитесь этим. Продолжение Видно?

33:21:00 Yan Shishenya: Следует. Видно девушка.

33:27:00 a@sheshotov.ru: А, ну хорошо, да, это мое альтер-эго. В общем, что тут, суть-то какая, есть...
Какое-то мобильное приложение. Который является некой соцсетью. Не кайлиантой. Проектов, новостной лентой проектов.
То есть это какие-то... Карточки с запросами от какого-то конкретного человека во Вселенной. И на первом этапе а Первая волна в виде помощника в достижении какой-то цели является пока искусственный интеллект, который там на базе пром-то задает уточняющие вопросы, про что... Твой проект, какую цель ты хочешь достичь. И как-то Ишка пытается декомпозировать эту... Эту цель. Вот. Аааа... Проект Штейнсер.

34:20:00 Екатерина Неделина: Вопросы?

34:22:00 a@sheshotov.ru: Давай, да.

34:23:00 Екатерина Неделина: Непонятно. Можно...
Как... Какой-то кейс со стороны пользователя. Вот я... Я кто? Я... Человеку которого есть задача увеличить выручку компании и.

34:38:00 a@sheshotov.ru: Слушай, да, смотри, есть три роли.

34:40:00 montenikolas@gmail.com: У нас.

34:44:00 a@sheshotov.ru: У нас есть четко выраженные три роли. Первая роль – это простой обыватель, который просто смотрит за проектами, читает новости, читает, кто… просто наблюдатель обычный. Второй человек – это условный Катя, который хочет достичь какой-то цели, хочет увеличить выручку на 30%. Это твой запрос. Ты не понимаешь, как ее достичь, эту выручку.
Поэтому ты призываешь некое сообщество, чтобы тебе сообщество в виде какого-то там ментора, трекера помогло достичь эту цель. Но так как в момент создания этой цели, описания этой цели у тебя нет никакого понимания, как эту цель достичь, мы придумали, что первую декомпозицию будет проводить Иишка. И третья роль это сам ментор. Ментор, который будет проводить декомпозицию.
Также, как и обыватель, просматривает ленту проектов, и те, которые ему интересны, он может в них провалиться, в эту... В этот проект, в эту цель. И нажать кнопочку «Дать предложение». Субтитры сделал DimaTorzok как достичь эту цель и начинать свою декомпозицию. Делает декомпозицию достижения цели в мобильном приложении, соискатель, ну тот кто хочет что-то достичь, он тоже описывает это в мобильном приложении.
То есть у нас пока все в телефоне находится. Ну а обыватель тоже смотрит с телефона за разными проектами, как они движутся.

36:16:00 Екатерина Неделина: То есть, если я правильно понимаю, бизнес-модель – это платформа. Которая... Помогает?

36:22:00 montenikolas@gmail.com: Частично, да, это платформа. Частично это, по сути, так сказать, В целом, да, если так можно сказать, платформа, да.

36:31:00 Екатерина Неделина: Бизнес-модель, она предполагает, что есть сторона спроса, сторона предложения, и платформа помогает найти друг друга. Вот здесь, кажется, есть сторона спроса. Это человек, которому условно нужно увеличить выручку, И есть сторона предложения, это некие менторы, которые, мы предполагаем, что знают, как увеличить выручку.
Но для того, чтобы эти менторы... Поняли? Что именно нужно и насколько они подходят под такую задачу, насколько они могут быть менторами по ней, нужна более детальная информация. Декомпозиция задачи. И... Поскольку у источника...
То есть стороны спроса, нет понимания, что именно нужно делать, то композицию будет проводить ИИшка.

37:17:00 montenikolas@gmail.com: Да. Как стартовая, да.

37:21:00 a@sheshotov.ru: Угу. Мне кажется, Катя, ты все поняла правильно. Можем двигаться дальше, смотреть на карты.

37:31:00 Екатерина Неделина: Думали о том, кто... Портрет вот этого спроса. Кто этот человек, который хочет увеличить выручку?

37:41:00 montenikolas@gmail.com: Это смотрит на самом деле она история шла трекинга да то есть от того что как правило то что По сути, есть какая-то... Компания, у нее проект, но эта цель не соблюдается всеми людьми, всеми, так скажем, интересантами, чтобы к этой цели пойти. И тут как бы и с одной стороны про трекинг, про фокус на трекинг и декомпозицию, и с другой стороны, фокус на то, что любые микрозадачи ты можешь закрывать как бы с экспертами конкретными из этого рынка. Вот, и плюс эту декомпозицию можно еще просматривать, то есть, если я хочу получить там какой-то релевантный опыт, Если это проект открытого характера, то я могу посмотреть, как та или иная цель конкретно достигалась.

38:34:00 Yan Shishenya: Ура! Вот. Невероятно. Портрет поля. Это кто? Потому что нужно... Это точно не B2B? Есть.

38:46:00 montenikolas@gmail.com: Еще другой вид, сейчас Саша покажет. Там есть история захода на B2B. Я думаю, сейчас десктоп версию посмотрим быстро.
Да-да-да, я слышу.

38:57:00 Yan Shishenya: Кто это? Я хочу похудеть. Я хочу завоевать мир. Спасибо. Обратите на вопрос.

39:08:00 a@sheshotov.ru: Да, слушай, здесь вообще запросы могут быть вообще разнообразные. И внутри приложения у нас скрывается некий алгоритм Рыбки. Классифицирует проект, ну вот эту вот цель релевантному пользователю, который просмотрит приложение.
То есть я могу в фильтрах... Указать что мне хочется видеть в этом приложении там я хочу увидеть все кто худеет хочу видеть все кто качается как они качаются я хочу видеть советы по бизнесу там как кто в каких нишах как движется как он эти цели достигает вот помимо всего по помимо фильтров у нас еще есть по Настройка неких пресетов в профиле пользователя, то есть ты здесь в профиле можешь указать свои интересы и по этим интересам уже будет происходить некий матчинг.
Да, у меня он тоже есть. Это же фотка.
Да, я.

40:09:00 Екатерина Неделина: Смотрю. А можете рассказать историю вообще появления вот Нет, историю Гондопаса, может быть, я сама могу уже неплохо рассказать.

40:13:00 montenikolas@gmail.com: Этого? Вячеслава Горнопартия?

40:20:00 Екатерина Неделина: Но как появилась... Вот это вообще штука.
Как вы пришли к тому, что её нужно сделать?

40:29:00 montenikolas@gmail.com: Мы пришли из запросов. Если мы говорим про B2B, то внутренняя координация делов и целеполагания внутри компаний, внутри каких-то проектов, даже несмотря на то, что у них есть какие-то CRM и ERP системы, оно не всегда отражает реальность действий.
То есть если мы говорим про B2B, если мы говорим коротко про B2C, то тут плюс-минус та же самая история, но тут еще смотри, мне кажется, что внутри запитан момент адъютеймента, потому что сейчас... В целом, если мы говорим про обучение, то мы хотим обучаться. Это эксперт. И ...которая дает мне какую-то болезненную информацию. Соответственно, это по сути еще инструмент может быть для обучения с точки зрения декомпозиции процессов обучения на движении к какой-то конкретной цели.
Если мы говорим про запрос, то по сути запрос пришел из трекинга.

41:27:00 Екатерина Неделина: Ну, а вот можно еще про трекинг поговорить с нами, пожалуйста?

41:31:00 a@sheshotov.ru: Конечно.

41:32:00 Екатерина Неделина: Можно. Ну, то есть, что значит запрос пришел из трекинга? Можно такими словами, без... Питьеватых фраз ну то есть вот Знаете, у нас, например...

41:42:00 montenikolas@gmail.com: Простыми словами, люди с какой-то целью. Кто-то должен на них смотреть, присматривать, пушить их. Вот это, причем вот это.

41:56:00 Екатерина Неделина: Я поняла, что надо пушить людей, чтобы они шли к цели. А это был какой-то конкретный кейс или несколько в твоей практике или в Сашиной практике? Или в твоей практике это был Сашка, который сказал, и он.

42:09:00 montenikolas@gmail.com: Подчеркнул? Это в моей конкретной практике, да, соответственно, я Саше все это дальше детализировал, декомпредировал, Саша помог все это. Привести в, так скажем, порядочный вид.

42:24:00 Екатерина Неделина: А можешь вот этот кейс рассказать конкретней? Просто простите, что я занудничаю, но пока вот на уровне абстрактных вещей сложно понять. И я пытаюсь до конкретного кейса дойти, чтобы, может быть, лучше осознать.

42:40:00 montenikolas@gmail.com: А она смотрит тут не смогли убить и конкретный кейс я что-то хочу но не понимаю какие шаги не нужно делать чтобы это и чтобы это достичь. Может ли мне кто-то в этом помочь?» Я готов за это платить, и если меня будут ежемесячно трекать, я готов или готова... Так скажем, в каком-то виде это оплачивать. Это вот если упрощенно очень кейс, Катя.

43:05:00 Екатерина Неделина: Вот. Твой конкретный кейс. Ну, мой.

43:08:00 montenikolas@gmail.com: Конкретный кейс в этом и заключается. То есть проекты, у которых есть конкретные четкие цели. Они могут быть выражены в продажах, они могут быть выражены в чем угодно, в команде, в HR-блоке.
То есть много микроцелей внутри компании.

43:24:00 a@sheshotov.ru: Николас, а можешь рассказать про свой опыт, что ты сам трекаешь, как трекаешь? Кого трек и...

43:30:00 montenikolas@gmail.com: В целом, проекты сейчас проекты, если мы говорим про управление, есть проектное управление проектами, есть... Так скажем, Временное управление проектами, когда мы до какого-то определенного пика доходим, то есть у нас есть определенная цель.
Если мы говорим про команду, про выручку. Про продажи, про продукты, про долю рынка, что угодно может быть. Вот сейчас, например... Последние 3-4 года это медицинская сфера. И в целом, я с Сашей тоже про это говорил, эту историю битвичную можно немножко переупаковать под бьюти, нет там, хелфи историю.

44:18:00 a@sheshotov.ru: Ян, тебя нужно потрекать. Пока я у тебя в селе.

44:22:00 montenikolas@gmail.com: Ян, может ты сам как бы кого-то трекает или может трекать? Да, у меня.

44:25:00 Yan Shishenya: У меня какие-то мысли сразу появляются. То есть, если делать с помощью яички, и не шиваться, и под каждое направление отдельно продумать промты, Можно сделать два тарифа. Тариф дешевый с помощью вишки. Тариф дорогой с помощью человека. И наша целевая картина, наверное, больше ищет, потому что нам если ищут, то мы, конечно, никакому людям отдавать не будем. Ее улучшать, докручивать. А человек, я не знаю, может быть, как-то это все модерирует, подумать в эту сторону.

45:00:00 montenikolas@gmail.com: Тут вообще, знаешь, была какая мысль, что мы можем, ну, типа, как декировать людей, то есть, условно, если они уделяют какое-то количество времени часто, то, типа, ну, знаешь, может быть, как... Букинг часа времени эксперта. В таком формате тоже можно, как раз ты говоришь про дорогой тариф. Такой некий шаринг экспертиз.

45:20:00 Екатерина Неделина: Простите, но мне это все так напоминает P4.0, что аж...

45:24:00 montenikolas@gmail.com: П4-0. По 4.0 это что?

45:30:00 Екатерина Неделина: А это проект, в котором мы сейчас с Яном работаем внутри «Газпромнефти». Это Marketplace Талантов. Для решения проекта. И я так как бы Немножко печально об этом говорю, потому что это не очень рабочая...
Пока что у нас, как опыт показывает, такая... Даже не то, что не рабочая, не совсем так, а... Сейчас пытаюсь объяснить.

46:01:00 montenikolas@gmail.com: Можешь, да, чуть-чуть объяснить, что они рабочие и что то же самое.

46:07:00 Екатерина Неделина: Профессионалы 4.0» – это «Маркетплейс». Который был запущен Казпромнефтью в 2019 году, в первую очередь для...
Как инструмент работы с брендом работодателя. Потому что правовых проектов становилось все больше, а людей, у которых есть нужные компетенции, все меньше. А и те, которые есть, они не очень хотели в найм, в кровавый интерпрайс, как для них воспринимался «Газпром», нефть и любое, в принципе, что имеет слово «газ» в своем названии. И вот в духе четвертой промышленной революции найдено было такое решение запустить такую платформу, где сотрудники «Газпромнефти» могли бы выкладывать свои проектные задачи.
Например подготовить презентацию Провести аналитику короткую, написать текст, писать разработать приложение. Субтитры сделал DimaTorzok Спилите лендинг. Ну, то есть короткие проектные задачи с понятным результатом, с относительно небольшим сроком. А экспертные фрилансеры, как мы их называем, ну, то есть талантливые ребята, у которых есть нужные компетенции, могли бы на эти проекты откликнуться и выполнить их за вознаграждение. Ну, получить контакты в крупном бизнесе, кейс в портфолио, плюсики в карму, может быть, оффер даже, ну или что-то там еще. При этом попутно люди выясняют, что у «Газпрома нефти» не такой же уж и кровавый интерпрайс, вообще-то там все прикольно. Ну и вот платформа занимается всем процессом, начиная с оформления задачи, поиска талантов и их контрактования и оплаты, то есть весь документ оборот. А еще работу.

47:40:00 Yan Shishenya: Задавали историю с трекингом этого всего, который не влетел в.

47:44:00 Екатерина Неделина: И со временем это расширилось на внешний рынок. То есть через два года, кроме «Газпромнефти», на этой платформе начали выкладывать свои задачи и другие компании. Сибур, Северсталь, Норникель, Росатом и так далее.
То есть компании по профилю, похожие на «Газпром-Невс», такие крупные промышленные гиганты. И сейчас у нас не знаю, сколько там, тысяч реализованных проектов, ну, меньше пяти, мне кажется, и 50 тысяч реализованных талантов. При этом проекты добываются из такого крупного бизнеса очень сложно. Таланты регистрируются и, не находя для себя полезности, перестают платформой пользоваться. Из этих 50 тысяч живых совсем немного. И это очень сложный для реализации кейс сам по себе, потому что платформенная бизнес-модель в принципе в два раза сложнее, чем любая другая за счет того, что приходится все время балансировать сторону спроса и сторону предложения. И есть другие проекты, похожие на P4.0, у которых немножко другой фокус и другая целевая аудитория, например, Expert.me. Которые как раз ориентировались на консалтинг.
То есть, если на P4.0 привлекаются люди, которые делают руками, То есть я не буду вам рассказывать, как вам надо сделать презентацию, я ее должна взять и сделать. То вот, например, Expert.me, они фокусировались на том, чтобы именно привлекать консультантов, которые будут в формате вот таких, ну там, менторских сессий, салтинговых сессий, отгружать свою экспертизу заинтересованным людям. Я, честно говоря, не знаю, что сейчас с ними происходит, но, по-моему, в какой-то момент я читала, что они то ли закрылись, то ли продались кому-то не очень. Целевому и поэтому загибаются. Ну, в общем, что-то там. Ну, надо выяснить, конечно, посмотреть.
В общем просто Мы в этом рынке... Я в 4,5 года в этой компании, я тоже в этот же срок примерно пришел в 4.0 как IT-эксперт. И вот не могу сказать, что эта история сильно как-то взлетает у нас на наших широтах. Хорошо взлетает, это... Четкая B2C, да, такая C2C, да, перспектива. P2P-история. Вот я там, не знаю...

50:03:00 montenikolas@gmail.com: Да, это и больше, я не скрипирую.

50:05:00 Екатерина Неделина: Меня нанимают... Прикрутить полочку.
Там понятный конечный результат, не очень высокий чек и не очень высокий риск того, что если что-то пойдет не так, все как бы пропало. А вот такие высокоинтеллектуальные сложные консалтинговые услуги, ну вот там уже прям это сильно усложняет с обеих сторон ситуацию и всю обвязку вокруг. Ну, я имею в виду, то есть все... Задачи, функции платформы, которые она должна выполнять, чтобы обеспечить хэппи с обеих сторон. Ну, я не знаю, может, я как-то пессимистично слишком звучу, но это похоже на то, что мы делаем.

50:45:00 Yan Shishenya: Я почему сказал что там в битубе вряд ли это будет работать потому что у меня те же мысли сразу включились но не разделяю письма из Маккати по поводу BDC. Или C2C клиент, потому что здесь опыта нет и может быть, если эту идею докрутить, она как-то взлетит.
Но кажется что там огромных денег вряд ли можно получить Очень сильно будет завязана эта платформа на качестве экспертов, которые будут это все с одной стороны делать, потом как они будут это все пиарить, будут ли они использовать этот инструмент как свой рабочий инструмент. Например, можно не шиваться, чтобы эксперты, трекеры просто брали и заводили своих клиентов туда.
Например, тут надо просто все эти юзкейсы продумать, но мне кажется, тут потенциал... Есть, просто более четкая юзерстория про... Продумайте. Я говорю в части B2C. B2B не уверен, что это пойдет, и там все намного сложнее.
Но B2B, я имею в виду B2B Enterprise. Может быть там SMB, можно там что-то придумать, но это кажется, что это вообще другой отдельный продукт, там юзкейсы будут совсем другие. И механики будут совсем другие. Потому что там декомпозиция задач, назначение ответственных, трекинг этих ответственных и все вот это прям...

52:19:00 a@sheshotov.ru: Привязка к жире, привязка к конфлюенсу. Даже бородам Выгрузка.

52:26:00 Yan Shishenya: У интерпрайза и среднего бизнеса, эти инструменты уже все есть, их миллиард. Ну. Ну... Продолжение следует... Кажется, что надо фокусироваться на B2C и искать там нишу, потому что на продукт, и как-то его там... Смотреть, может быть, это инструмент для кого-то конкретного.
Как привлекать этих экспертов? Как их записывать?
Как их квалифицировать?

52:56:00 a@sheshotov.ru: Николас, тебя плохо слышно. Плохо слышно тебе. Ян, ты меня слышишь? Катя?

53:06:00 Екатерина Неделина: Да, тебя хорошо слышно. Николас все время пропадает, прерывается, вообще ничего не то, звуки прям...

53:13:00 a@sheshotov.ru: Ага.

53:14:00 Екатерина Неделина: Связь плохая именно. Слышно, что-то в связи.

53:24:00 a@sheshotov.ru: Но пока он там выходит на зону покрытия Пока. Про битубичную историю Мне тоже кажется это очень тяжело быть, потому что это там... Куча тараканов в головах. Руководителей бизнеса, Ну это очень трудно будет даже продать. А мне как-то Николас, когда мы лично встречались, рассказывал про... Пользователей, типа про современное поколение людей, которые в принципе отличаются от моего года рождения. Я 1986 года. А он мне описывал себя и своих друзей, кто к нему приходит на менторство. Люди совершенно по-другому думают. Николас Татутин.

54:13:00 montenikolas@gmail.com: Раз, два, три.

54:28:00 Yan Shishenya: Алло. Спасибо. Невозможно, ничего не понятно.

54:34:00 a@sheshotov.ru: Ну да. В общем, типа новое поколение мыслит по-другому совершенно, там ходит на всевозможные медицинские чекапы, делает вызовы. Где делает всякие обращения ко вселенной, ищет постоянно себя. Мне кажется, это отличительная какая-то черта от моего поколения. Я, чтобы согласился на чьё-то менторство, к чужим советам, да ну нафиг. Я с тренером на тренировках себя крайне скептически веду, всё стараюсь фильтровать.

55:06:00 Yan Shishenya: Пока!.

55:07:00 Екатерина Неделина: Мне кажется, что это... Как бы знаешь... Не отвечает на основной консерн, который у меня, во всяком случае, в голове.
То есть, без сомнения, современное поколение более гибкое, открытое, менее тревожное и все остальное, но мы-то сейчас говорим про бизнес-модель. То есть, вопрос не того, готовы люди к менторству или не готовы, а вопрос того, насколько… Как бы большое количество усилий понадобится для того, чтобы организовать этот процесс качественно. Я вот больше про это. И здесь как раз то, о чем Ян говорит. А кто эти эксперты? А насколько их экспертизе можно доверять?
Как я могу это проверить? Как я могу в этом убедиться?

55:49:00 montenikolas@gmail.com: Смотри, это, да, это правильный вопрос, но понимаешь, это можно относиться так по всему, да, то есть к любому эксперту. То есть тут мы, конечно, считываем эксперта по профилю.
Конечно, будем стараться модерировать этого эксперта, но тут же ты понимаешь, что один эксперт с данным грейдом считается классным экспертом, а другой эксперт, у которого грейд выше, он скажет, что это не эксперт.

56:15:00 Екатерина Неделина: В общем, друзья, я вижу, что здесь как будто есть прямое пересечение с нашей экспертизой в части именно оценки экспертов, потому что наша в Индии, она началась именно с этого. Она началась так, что... Проблема. Проект разместился на платформе, на него откликнулось, не знаю, 30... Допустим, проект по аналитике, ну что-то очень такое вообще абстрактное. На него откликнулось 30 человек, и заказчик видит 30 откликов, и он не понимает, что ему с ними делать. Ну, точнее, нет, он понимает, что ему сейчас придется каждый из этих 30 профилей открыть, глазами просмотреть, понять, хороший он или не очень, принять решение, встречаться с ним, проводить собесы или там что-то еще дальше делать или сразу откинуть. И это неприятная работа, которую... Никому не нравится делать. И когда появилась возможность делегировать ее ИИшки, мы именно это и.

57:09:00 montenikolas@gmail.com: Сделали. Ну смотри, ты говоришь с позиции HR, который в целом вообще не всегда заинтересован в каком-то движении. Бывает заинтересован, бывает нет.

57:20:00 Екатерина Неделина: Я говорю с позиции сотрудника платформы. Которая хочет сделать так, чтобы наш заказчик, которому нападало 30 откликов, был достаточно удовлетворен нашей работой. И мы как раз в качестве платформы здесь не выступаем как полноценный чак, потому что у нас очень был сокращенный цикл. Мы просто создали базу талантов, И просто создали витрину талантов, витрину проектов. И типа их как-то мэчили.
Но вот оставлять заказчика один на один с этими десятками откликов и предполагать, что он сам как раз-таки без HR, без рекрутера, без какой-то дополнительной помощи в этих 30 откликах будет сидеть и ковыряться, ну, оказалось, что это не жизнеспособная гипотеза. Он не будет. Он забьет, и будет в другое место искать эту экспертизу или решение своей задачи другим способом, который для него менее.

58:12:00 montenikolas@gmail.com: Напряжен. Я понял.
То есть ты имеешь в виду, что здесь вероятность того, что будет много откликов на то, чтобы реализовать мою какую-то цель, может тоже привести к тому же самому. Правильно я тебя понял?

58:22:00 Екатерина Неделина: Нет, друзья, я вообще еще на более ранних этапах сейчас совершенно нахожусь. То, о чем ты говоришь, это конкретная проблематика, которая может возникнуть в случае, если все прекрасно будет складываться, и у нас будет много экспертов. Много заказчиков, и вот нам придется как-то разруливать, когда их слишком много. А я пока в сомнениях нахожусь относительно того, что это, в принципе... А как бы может стать востребованным продукт вот в таком виде и поэтому я говорю что я дальше думаю а ну как бы насколько мое там ну наше с яном мнение важно для вас на самом деле типа будет ли она там являться причиной продолжать или останавливаться поэтому я перешла на фазу чем мы можем здесь помочь.

59:06:00 montenikolas@gmail.com: Я понял.

59:08:00 Екатерина Неделина: Поэтому наша экспертиза с точки зрения оценки... Людей, их компетенции. Она точно есть она проверено подтверждено многими оцененных кандидатов в рамках в энди у которой дает 87 и 3 процента точности с точки зрения до композиции задач У нас тоже есть продукт, который это делает. Ну, плюс-минус похожую как бы задачу решает, когда ты в него вкидываешь там какую-то фигню, а он тебе выдает структурированный экшен-план, типа что должно случиться, в каком виде должны быть итоговые артефакты и там все остальное. Ну, как бы, вот то, о чем Ян говорит, да, типа, иишку применить.
То есть, я ищу способы. Помочь вам нашей экспертизы. Я понял. Возможно, запроса на стратегический консалтинг продуктовый у вас и не было. Ну, или если он есть, тогда скажите, давайте мы как-то более к этому предметно подойдем. Потому что, ну, понимаете, мы в этом живем пять лет почти. И когда вы нам показываете что-то очень похожее... Мы не можем спокойно на это посмотреть и сказать, а, классная идея, вау, вперед, и не поделиться У нас есть на основе конкретного опыта, а не каких-то теоретических измышлений.

01:00:18 montenikolas@gmail.com: С людьми.

01:00:30 Екатерина Неделина: Сори, я закончила. Спасибо.

01:00:38 montenikolas@gmail.com: Так хорошо у тебя какие мысли ну то есть там не знаю о коммуникации.

01:00:45 Yan Shishenya: Что его нужно понять, как привлекать пользователей и какую ценность, какую боль-то мы, например, для тех же экспертов закрываем. Вот. Я так понимаю, что оно все формулировано. Более экспертно продать свою экспертизу, заработать денег, найти.

01:01:02 montenikolas@gmail.com: Площадку. У эксперта, да, то есть, соответственно, сегментарно... Понять, что конкретно, в каком виде эксперт где может сделать. Все верно. У пользователя, соответственно, это декомпозировать.
Какой-то свой путь и по нему идти, чтобы прийти к данной цели.

01:01:29 Yan Shishenya: Я Мне кажется, что... Здоровая и там у нее потенциал есть.
Как все обернуть, завернуть? Ну, Например, для...

01:01:42 montenikolas@gmail.com: Имеется в виду, что подумать еще по продуктовой части, правильно?

01:01:50 Yan Shishenya: Фитнес-тренеров. Которые в залах работают. У них нет удобного инструмента взаимодействия со своими клиентами. Ты взял, когда приходишь, и ты... Арендуешь конкретного какого-то человека, тренера своего. Ага. Тратят на бумажку чаще всего? Пишут И...

01:02:09 montenikolas@gmail.com: Какие-то... Ну, в ботике, в WhatsApp-чике.
Да.

01:02:13 Yan Shishenya: Вот, например... Вот это ответ, например, если объединить, то это же тоже менторство по сути. Вот один из юзкистов, когда мы... Продаем, наверное, Apple не конечным пользователем, который там где-то в поиске. Вау! это реклама это все на фоне а мы продаем это например этим фитнес-тренером заводят своих клиентов туда и сами.

01:02:35 montenikolas@gmail.com: Фитнес-тренеры. Ты имеешь ввиду что просто идти через какие-то сферы конкретные для начала чтобы более прямой вход сделать.

01:02:43 Yan Shishenya: Да и для того же фитнес-тренера сделать там например фитнес-класс. Чтобы книжка ему раскладывала, например, план занятий и уже его корректировала.
То есть, например, если это фитнес-тренер, то вводишь вес, рот, спину. Размер груза и он там и желает вес, рост, размер груза.

01:03:06 montenikolas@gmail.com: Я понял.

01:03:07 Yan Shishenya: И вот я по нишам вот это все как-то разложить это просто бьюти там как ты говоришь еще где-то эта мысль я понял да.

01:03:15 montenikolas@gmail.com: Надо вот.
Я согласен как раз это то что если говорить про beauty и про мечтают уже прямой такой кейс вот смотри как правило люди делают какой-то чикап да то есть После какого-то конкретного чекапа есть по сути какая-то логика действий, чтобы улучшить свое состояние. Вот тут тоже может быть как точка роста в этом блоке, потому что есть разные генетические тестирования и так далее, генетическое тестирование более 300 пунктов, которые по сути на что-то влияют, на питание, на сон, ну и бла-бла-бла-бла-бла, короче, куча всего. И в таком формате тоже была мысль вот эту историю трекера.
То есть тут тоже есть прямой запрос потому что вот я даже сейчас с ребятами которые занимаются тестирование уже достаточно давно работаю и проблема в том, что и врач не успевает их трекать, И они сами забывают что-то делать. Хотя они тратят достаточно большое количество денег на дополнительные витамины, на дополнительных врачей, на дополнительную экспертизу. Нет, смотри, вопрос мотивации 100%.

01:04:37 Yan Shishenya: Опять пропал или это у меня что-то.

01:04:39 montenikolas@gmail.com: То же самое, как с тренером. Тут история та же самая, как с тренером. Мне нужно совершать какое-то действие. Тут не всегда дело в вопросе мотивации. У тебя просто может размываться фокус от большого количества выводов. В жизненных всяких стадиях разных.

01:05:00 Yan Shishenya: Я еще думаю, что эта история, может быть, ее потом будет очень легко перепаковать и продавать под лейтблок.

01:05:07 montenikolas@gmail.com: Да, тоже как вариант. Ну, смотрите, коллеги, в общем, Катя, вы что-то хотели сказать? Катя, ты хотела?

01:05:17 Екатерина Неделина: Нет.

01:05:18 montenikolas@gmail.com: Нет. Ну, в общем, смотрите, коллеги, вот если очень сейчас... В сухой выжимке у нас есть такие мысли с Александром. Вот.
Если вам что-то... Какой-то матч происходит, какая-то экспертиза, где можно взаимодействовать?
Давайте подумаем. Просто так как он формате Вот.

01:05:38 Yan Shishenya: Но у тебя как запрос у тебя там в каком формате? В формате Я.

01:05:48 montenikolas@gmail.com: Понял. Смотри, у меня, если честно, ну если уж совсем быть открытым, у меня запрос партнерский, вот, потому что, ну, как бы, и я чем-то занимаюсь, и вы чем-то занимаетесь, и, как бы, мне зашла ваша мысль о том, что хотелось бы... Делать что-то интересное на предмет своей сферы, своей деятельности и перевести это самостоятельно в собственный проект. Вот поэтому тут, наверное, даже несмотря, что там мы что-то сделали, вы что-то сделали, у меня как бы мысли больше партнерские. Вот. Ну, опять же, в каком они формате, это, ну, понятно, давайте обсуждать просто.
Вот так вот. А Что думаете?

01:06:38 Yan Shishenya: Продолжение следует... Есть мысль? Нет.

01:06:44 Екатерина Неделина: У меня такое ощущение, что мы здесь можем двигаться как-то все-таки поступательно. То есть, если сейчас спросить Готова ли я что-то делать?
Да, готова. Что именно, я пока даже не понимаю.
Поэтому для меня вопрос партнерства – это какой-то пока скорее… вопрос завтрашнего дня и мне кажется что я на него смогу ответить только пути как говорится.

01:07:11 montenikolas@gmail.com: Но по пути Тогда давай так... С чего этот стартовый путь? Аааа... Ты его видишь можно начать с продуктовой части или просто как обмен какими-то конкретными блоками.

01:07:33 Екатерина Неделина: А что мы понимаем? Блин, я звучу как какая-то просто... Не знаю.

01:07:39 Yan Shishenya: Сегодня, Катя, мы с тобой ролями поменялись.

01:07:41 Екатерина Неделина: Да, обычно Ян такой, короче, всё тлен, зачем ещё всё Я такая, да нет, да вы что, это так круто, погнали, давайте.

01:07:44 montenikolas@gmail.com: Тлен? Жизнь боль, да.

01:07:50 Екатерина Неделина: И сегодня я такая, а... Не знаю почему так происходит но я просто продуктовый каждый день что-нибудь что полнолуние то новолуние аппарат планет то там что-то так что продуктовые направления или обмен какими-то там мыслями и идеями а что это значит вот хорошо.

01:07:57 montenikolas@gmail.com: Сегодня кстати этот там какой-то полнолуние пока ехал не радио сообщил может поэтому то мирополис.
Если я понял смотри это значит то что ты сказал вот у нас есть экспертиза p04 есть в энде да то есть тут в формате как бы какой-то интеграции этих продуктов да в формате ну каких-то просто сессий то есть в формате чего то есть я вот просто чтобы мне понять то есть как это может быть Или как ты видишь? Я пока просто не понимаю.
Поэтому точнее, какое взаимодействие ты видишь? То есть просто партнерское взаимодействие, это значит, типа, мы что-то пилим, кто-то за это платит, или пока мы делаем, типа, сами дальше смотрим, выходим в рынок, кто-то за это платит.
Как бы экспертиза, это понятно, что есть какой-то блок задач, блок работ, который просто сколько-то стоит, мы его сделали, двигаемся дальше.

01:09:08 Екатерина Неделина: — Мне кажется, что отличие партнерского варианта от непартнерского заключается в том, что в партнерском случае имеется какая-то наша часть этого бизнеса, когда он случится.

01:09:22 montenikolas@gmail.com: — Ну, все верно, да, я же про это как раз и говорю, да.

01:09:27 Екатерина Неделина: Не знаю, я сейчас не могу на этот вопрос никак ответить. Для меня пока слишком много непонятных и Редактор субтитров А.Семкин Корректор А.Егорова Я понял. Мне бы, наверное, полезно было бы понять, на какие вопросы мне... Нужны ответы? Чтобы понять.

01:09:46 montenikolas@gmail.com: Что нужно сделать.

01:09:48 Yan Shishenya: Предложил покрутить бизнес-модель ага то есть кто клиент что клиент и ну как она у вас есть ну понятно что уже много чего собрали ну подумать и как-то может Еще альтернативы, может, этот Canva, это вот убрать острый кодексатор.

01:10:08 montenikolas@gmail.com: Ага. Угу. Его Начать с того.

01:10:10 a@sheshotov.ru: Подпустить.

01:10:16 Yan Shishenya: Что это самое ценное, потому что он пивотный, может расшириться. Найти те точки, которые занимаются. Самые, в которые мы больше всего верим.

01:10:29 montenikolas@gmail.com: Я понял. Я Хорошо.

01:10:30 Yan Shishenya: Понял. Партнерство, где мы все в это все одновременно поверим.

01:10:35 montenikolas@gmail.com: Тогда получается как? Мы сейчас берем какую-то паузу, я так понимаю, вы...
Как то наверное подумаете мы сделаем чатик и что то и что-то как-то озвучите свои мысли, я правильно понимаю? Мы переведем это в какие-то шаги.

01:10:54 Yan Shishenya: У меня... А Это мира, да? Кроме мира нет ничего, никаких Продолжение следует...

01:10:59 montenikolas@gmail.com: Артефактов. Это фигма?

01:11:00 Екатерина Неделина: Фигма.

01:11:03 montenikolas@gmail.com: А нет пока вот все фигни собраны.

01:11:08 Yan Shishenya: Я просто не знаю как сидеть и писать это все Угу. Кости всем жизни через вышку это все не вопрос Я пока не знаю.

01:11:17 montenikolas@gmail.com: Давай Скажи как это лучше сделать. Давай сделаем.

01:11:23 Yan Shishenya: Моделька может работать с текстом. Как с фигмой это все выбрать. Саш, кинешь мне ссылку на эту фигму? У меня есть предупредительная мысль.

01:11:34 montenikolas@gmail.com: Угу.

01:11:35 Yan Shishenya: Как это все переложить в какой-то текст? И потом дальше с этим работать. Ага.

01:11:42 montenikolas@gmail.com: Ну и вот тут еще... Такое не знаю, просто я когда-то говорил, может быть, я пропал. Мысль еще в следующем, что, по сути... Это некий гибрид Давайте так, некого экспертного OnlyFans, только в формате еще плюсом декомпозиции и плюсом прямого взаимодействия с экспертом.
То есть просто, чтобы, наверное, какой-то фокус тоже... Был вот Если это сравнение. Что-то поможет вам, Я понял.

01:12:09 Yan Shishenya: То супер. Я про Энри Фан слышал, но не знаю их механикуру. К сожалению или к счастью не пользовался.

01:12:15 montenikolas@gmail.com: У меня были разные проекты, поэтому я... Опыт разный.

01:12:21 Yan Shishenya: Пока! немножко про вот эту часть социальной сети рассказать, потому что у меня пока тут такие... Часть.

01:12:30 montenikolas@gmail.com: Социальной сети была такая, что людям сложно писать, обсуждать, делать сложные большие декомпозиции. И вот есть такой формат Stories, там всем нам понятны в Телеграме вот эти всякие кружочки. И тут мысль была в том, что обмен коммуникации происходит именно в таком формате для упрощения и для более простой коммуникации.
То есть, словно я кружочек записал, Ишка это транскрибировала в конкретную задачу, допустим, в конкретную цель. И вот таким образом в том числе у нас происходит общение с экспертом. Это Да, но там просто вот Саша имел ввиду, что...

01:13:04 Yan Shishenya: То что ты описываешь, что социальная сеть это метод коммуникации.

01:13:10 montenikolas@gmail.com: Саш, можешь просто показать, что имеется ввиду, там, по где дай совет, где общалка есть какая-то.

01:13:21 a@sheshotov.ru: У вас получается, что за проектом, если закреплен уже какой-то ментор? Вот владелец проекта мой инициатор проекта инициатора запроса он может себя в карточке проект поставить галочку и Галочку типа принимать советы. Сейчас, извините, я тут найду все это. Макетов много просто тут.

01:13:44 montenikolas@gmail.com: Продолжение следует.

01:13:46 a@sheshotov.ru: Спасибо. Да, принимать новые предложения. Вот.
Если эта галочка активирована, значит проект публичный. И эксперты... Либо просто пользователя Зрители, просматривая проект... Они видят... Во вкладке Traction карты следующую штуку. Ну Они видят. Либо блог предложитель свой план действий. Либо видят блог, дайте совет. Вот. У нас механика такая, что Советы, вот это вот всякие там коммуникационные штуки, они бывают либо текстовые в виде чатика. Или же совет... Не прошлые видео кружочка то есть ты можешь записать что-то Вот, наболтать и отправить. Вот. Продолжение следует... Либо же ты можешь установить общение с ментором прямое через внутренний мессенджер. В таком случае у нас сообщение привязывается к роли и к проекту.
Как инициатор проекта, откуда пришел этот проект. Человек.
Если проектов несколько чтобы просто понимать вообще как идентифицировать этого человека, откуда он пришел, что ему интересно.

01:15:03 Yan Shishenya: А вот, например, нужно запросить совет у сообщества, да, ну или как мы назовем, публично, и все эти советы, они тоже будут публичными.

01:15:14 a@sheshotov.ru: Да они будут публичны но смотри там получается такая история то что мы понимаем что возможно слух вот можно на такие быть всякую чушь несут вот и сам совет получается модерирует получателя совета Условия для мужества у вас могут быть? И тогда он скроется из ленты советов. Либо же будет происходить модерация, если кружок видосик наберет 5 банов, если его 5 разных пользователей смахнут как нерелевантный, то возможно он из общей ленты скрывается.

01:15:54 Yan Shishenya: Спасибо. Спасибо. Не очень сложные.

01:16:02 a@sheshotov.ru: Они сложные. Сложное для кого ты имеешь ввиду? В плане реализации или в плане взаимодействия пользователей.

01:16:09 Yan Shishenya: В плане... Само идея. Ну, словно там... Тут можно все это смотреть на поведение пользователя. Условно, я попросил совет, как мне там, я не знаю, Слово на место. До новых встреч! ...

01:16:24 a@sheshotov.ru: Ух ты!.

01:16:30 Yan Shishenya: Тут в механике, кажется, есть... На этапе... Продолжение следует... Слышь, Камила? Странно, у вас мысль какая была, что социальная сеть это важная составляющая, без нее никак?

01:16:43 montenikolas@gmail.com: Тут была мысль о том, что упрощенная коммуникация через видео.

01:16:47 Yan Shishenya: Вот коммуникационная часть, да, безусловно. Вот эта публичная, социальная часть, тут, мне кажется, вообще куча вопросов. И очень аккуратно.

01:16:55 montenikolas@gmail.com: Надо разбирать. Да, 100%.
То есть тут можно пересмотреть с продуктовой части. Просто были пока такие стартовые мысли.

01:17:03 Yan Shishenya: То что там кружочки там проскрипт этих кружочков там как-то саморезе . Оценка тоже и вишки этих советов да Ну, тут еще и важный вопрос, всю эту экономику почитать, потому что...

01:17:12 montenikolas@gmail.com: Все что можно запихать фишку конечно лучше запихать фишку.

01:17:25 Yan Shishenya: Да, Если понять там...

01:17:29 montenikolas@gmail.com: Я понимаю.

01:17:32 Yan Shishenya: Спасибо. Делов-то дофига.

01:17:36 montenikolas@gmail.com: Я понял. Ну, давайте, может быть, как-то вы тогда посмотрите, подумаем и подумаем, в каком виде, формате можем попробовать с чего-то начать.

01:17:49 Yan Shishenya: Давайте, ну я для себя что вижу, я сам Возьму эту историю, попробую из фигмы выдернуть это в другой инструмент, чтобы это все разложить в какие-то юзер сторис. Ну а дальше уже посмотрим как. Может быть с ними можно будет как-то играть.

01:18:08 montenikolas@gmail.com: Хорошо. Хорошо.

01:18:12 Yan Shishenya: Договорились. По срокам пока комитета не могу.

01:18:15 montenikolas@gmail.com: Ладно, ну ты примерно хотя бы сориентируй, там не знаю... Там эта неделя, Хорошо.

01:18:19 Yan Shishenya: Следующая. Сильно много брать смысла нет, потому что я тогда отложу.
Давайте следующий чек через неделю.

01:18:26 montenikolas@gmail.com: Хорошо, договорились. А ты тогда как?
Какие-то мысли тоже сформируешь, Катя? Сделаем чатик общий наш совместный?

01:18:35 Екатерина Неделина: Ну, я думаю, что мы в любом случае с Яном будем это все кручить, поэтому, думаю, что, ну, как бы, чатик, да. Но от меня отдельно вряд ли.

01:18:45 montenikolas@gmail.com: Будет что-то. А, не-не-не, без проблем, как скажете. Продолжение следует... Хорошо. Ладно, коллеги, не слишком мы вас загрузили, надеюсь.

01:18:57 Yan Shishenya: Идея хорошая, я сразу нашел переключение. Перекликание с теми мыслями, которые у меня были. Можно собрать какой-то.

01:19:08 montenikolas@gmail.com: Там... Согласен, да, хорошие мысли, просто смотри, у меня сейчас очень есть, ну, как сказать, большой вход в базу медицины, здоровья и вот в этой истории.
То есть поэтому тот к не тоже.

01:19:19 Yan Shishenya: Нам надо пообсуждать, поговорить. Я это все пишу, тоже транскрипт, потом это в хорошо.

01:19:26 montenikolas@gmail.com: Контекст положить. Хорошо.

01:19:30 Yan Shishenya: Нам это важно, например. Если большой вход, то нам нужно сфокусироваться первым делом на медицинской какой-то штуке, чтобы первым делом сделать, что это там первый пилотный, условно, контакт.

01:19:41 montenikolas@gmail.com: Я понял. Хорошо.

01:19:43 Yan Shishenya: Хорошо. Да.
Да. С кружочками заморочек много?

01:19:53 montenikolas@gmail.com: Да не, я просто текстом напишу.

01:19:55 Yan Shishenya: Или текстом, или.

01:19:55 montenikolas@gmail.com: Голосовым штурмом? Да, конечно. Хорошо. Тогда получается делаем чатик на тебя, я на Сашу и на меня, да? А Катю бы добавить. А, все, красиво. Хорошо, ладно.
Да. Так, хорошо. Ну, коллеги, спасибо. Понятно, что нужно что-то делать с этим.
Поэтому, если что-то вместе придумаем, я думаю, будет хорошо. Вам спасибо за коммуникацию.

01:20:22 Yan Shishenya: Да. Возможно, у нас что-то получится хорошее.

01:20:26 montenikolas@gmail.com: Будем. Я тоже думаю. Будем потом вместе на болишке отдыхать.

01:20:31 Yan Shishenya: Да.

01:20:32 montenikolas@gmail.com: Или у кого какие предпочтения? Какие у тебя предпочтения по стране, Катя? В Португалии. Португалия. Хороший выбор, хороший климат.
Да-да-да.

01:20:46 Екатерина Неделина: Подожди, ездить в Осаку я не откажусь, а вот жить в Осаке.

01:20:51 montenikolas@gmail.com: Там как с кошками, всё, кучно для меня. Супер. Хорошо. Спасибо тогда. Тогда получается коммуникацию делаем через неделю, вот это я закидываю, да?

01:21:03 Yan Shishenya: Ну тогда, у нас нет этих доступов.

01:21:05 montenikolas@gmail.com: Да, хорошо, договорились. Ладно, спасибо большое. Все, пока.